“Không có cách quản lý nhân sự hoàn hảo, chỉ có cách quản lý phù hợp và hiệu quả”.

Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào thì con người luôn là một trong những nhân tố  quan trọng nhất. Việc quản lý con người luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng như truyền đạt, đào tạo, và thấu hiểu… Mỗi công ty có cách thức hoạt động cũng như văn hóa khác nhau và sự biến động nhân sự trong các doanh nghiệp là điều không thể tránh khỏi. Do đó, phòng nhân sự MEC luôn tìm kiếm cách thức quản lý nhân sự hiệu quả và phù hợp nhất để tạo dựng niềm tin, xây dựng một môi trường làm việc lành mạnh, luôn lắng nghe mong muốn và hỗ trợ nhân viên phát triển hết khả năng và sở thích. 

Chúng tôi luôn chia sẻ sự kỳ vọng với nhân sự của mình để họ biết chính những điều MEC mong đợi. Những câu chuyện, kế hoạch, mục tiêu công việc rõ ràng sẽ giúp nhân viên nhận ra mình chính là một phần quan trọng góp phần tạo nên thương hiệu và sự thành công của công ty. Họ sẽ tự điều chỉnh bản thân và nỗ lực hơn để cùng công ty phát triển.

MEC luôn tạo mong muốn tạo môi trường lý tưởng nhất cho nhân viên, giúp họ có không gian riêng để phát huy năng lực. Quản lý con người hiệu quả dựa trên sự tin tưởng và ủng hộ sẽ thúc đẩy hiệu quả trong công việc. Quản lý chỉ hỗ trợ khi cần thiết, không xen ngang, “cầm tay chỉ việc”, điều này sẽ giúp nhân viên tăng sức sáng tạo và tự chủ trong công việc.

Niềm tin, sự thấu hiểu và sự tôn trọng là các giá trị lâu đời của công ty. Chúng tôi luôn cố gắng tìm kiếm cách quản trị nhân sự thông minh và hiệu quả nhất cho doanh nghiệp mình. Đó là những yếu tố mà phòng nhân sự chúng tôi luôn hướng đến để xây dựng một bộ máy công ty với đội ngũ nhân sự hùng mạnh, đưa thương hiệu MEC phát triển hơn nữa trong tương lai.